Enige tijd geleden waren wij als deelnemer aanwezig bij een college over inclusie. Een belangrijk en actueel thema dat mooi aansluit bij het thema psychologische veiligheid. Tijdens het college werd een interessant uitgangspunt gepresenteerd: iedereen die meedoet, mag meepraten en uiteindelijk meebeslissen. Dit principe komt voort uit de Deep Democracy aanpak waar Meijer & de …
Wat hebben de film Tár en NOS Sport met elkaar gemeen?
Waarom trad de hoofdredactie van NOS Sport niet direct af? Het is maart 2023 en terwijl de bioscopen druk bezocht worden vanwege de film Tár, treedt de hoofdredactie na wat aarzelen toch per direct af. Je kunt je afvragen of de hoofdredactie ook naar Tár hadden gekeken… De dirigent in de film Tár heeft een …
Wat hebben de film Tár en NOS Sport met elkaar gemeen?Read More
Onveilig? Daar hoor ik mijn mensen nooit over!
Een poosje geleden vroegen we aan een bestuurder hoe het in haar organisatie gesteld was met de veiligheid. En daarbij ging het in eerste instantie niet over fysieke maar om psychologische veiligheid. Haar antwoord luidde dat ze geen geluiden had dat mensen zich op één of andere manier onveilig voelen. Dat kan natuurlijk worden gezien …
Hou me vast… Over het belang van steun
Na de aardbevingen in Turkije en Syrië gingen veel hulpverleners uit Nederland naar het rampgebied om hulp te bieden. Veel professionals op het gebied van medische en psychische zorg, reddingswerkers en zelfs enkele bekende Nederlanders die zich ook geroepen voelden hun bijdrage te leveren. Op de radio sprak één van hen over wat hij daar …
Hoe voorkom je organisatietrauma’s?
De afgelopen jaren zijn Paula Meijer en Bas de Kruyff meermalen ingeschakeld om naar hardnekkige patronen in een organisatie te kijken. Niet zelden kwamen we erop uit dat er in het verleden dingen waren gebeurd die zich ontwikkelden tot een organisatietrauma. De symptomen van een trauma in organisaties zijn divers. Soms is er sprake van …
Het team helen na grensoverschrijdend gedrag
Daar zaten ze, twaalf teamleden uit een grote organisatie. Sommigen waren ontspannen binnengekomen, enkelen waren zichtbaar gespannen over wat er mogelijk komen zou. En enkelen waren er niet omdat zij nog ziek thuis waren. De Raad van Bestuur had Meijer & De Kruyff gevraagd of we met dit team konden werken. Het team had namelijk …
Herstellen van een crisis
Een crisis is niet altijd te vermijden. In menig organisatie wordt op enig moment aandacht besteed aan het omgaan met crises. Dit kent drie fasen: Voorkomen van een crisis Managen van een crisis die zich toch aandient Herstellen na een crisis die littekens achterlaat Voorkomen is beter dan genezen. Zeker, waar mogelijk is het goed …